ContenidoWOW_Mesa de trabajo 1 (1)

Por: Juan Manuel Rueda Rey
Director Tecnología 4AM Saatchi & Saatchi

 

En un mundo donde estamos midiendo todo: pauta, interacción, engagement, alcance, etc. Me causó curiosidad un blog que leí de SemRush (una de las herramientas que utilizamos para generar estrategias SEO y SEM al interior de 4am) que hablaba del WOW score, una métrica que permite identificar qué tan interesante ha sido un artículo.

Cuando generamos contenido para nuestros websites o blogs, la forma en que determinamos si un artículo era relevante o no, estaba dado por la cantidad de usuarios llegando hacia ese contenido, likes sobre la entrada, total de veces que se compartía, y así  nos dábamos una idea si estábamos logrando tener contenido “WOW”.

Semrush utiliza la siguiente definición para el WOW Score:

“El Wow-Score es una medida universal e imparcial utilizada por SEMrush para medir el engagement del lector. Se calcula en función de la correlación entre el tiempo de lectura activo de los usuarios, su velocidad de desplazamiento y la longitud del artículo”

Analizando esta métrica, me di cuenta que es posible generar nuevas mediciones del contenido, con la ayuda de herramientas de monitoreo, cruces de información y diferentes plataformas que destinamos con un objetivo específico. Muchas veces los encabezados de los artículos nos hacen ir a leer un montón de información poco atractiva, y el hecho de estar atrayendo usuarios no significa que el contenido sea relevante.

Para esto les recomiendo:

1.Instalar Google Analytics: Con esta herramienta tendremos el poder de analizar el tráfico hacia nuestro sitio, fuentes de adquisición, porcentaje de rebote, tiempo promedio en la página, etc.

2.Instalar un sistema que almacene en tiempo real el comportamiento de nuestros usuarios en el sitio, yo utilizo Yandex pero ustedes pueden utilizar cualquier otra.

3.Optimizar el sitio para dispositivos móviles, el tema de la velocidad es fundamental.

4. Instalar Google Optimize y tener dos versiones del contenido con dos encabezados diferentes (A/B Testing).

Una vez tengamos todo listo, podemos generar nuestro contenido y publicarlo (En otro momento hablaremos de cómo atraer usuarios a nuestro contenido), al poco tiempo podemos empezar a analizar:

a. En Google Analytics revisar: comportamiento/contenido del sitio/páginas de destino/ y analizar la duración media de la sesión de tu contenido A y B.

b.Con Yandex analizar la velocidad con que el usuario fue llegando hacia el final del post, después evaluar si realizó algún clic en los enlaces de la página.

c. Realizar un promedio de tiempo estimado en página vs. la velocidad del cursor llegando hacia él.

Conociendo estas herramientas y con una correcta aplicación, nuestro contenido será cada vez más “WOW” para el usuario. Si quieres mejorar la calidad y resultados de lo que está generando tu marca, no dudes en contactarnos. 

share

Si quieres saber más acerca de este tema, escríbenos.

    Crónicas de una muerte de una marca anunciada

    Por: Daniel Cerillo
    Director General Creativo

    Podrían ser unas líneas dedicadas a la automatización e imposición de mensajes irrelevantes que saturan nuestros móviles, calles y demás. Sí, podrían ser. O el discurso cierto y agónico sobre la importancia de las ideas y nuestro valor como agencias para las marcas. También podrían ser.

    Ante la incertidumbre que vive nuestra industria, no creo que exista solo una verdad que la “cure”. Sí, que la cure. Porque lo que sí creo es que está algo enferma y con pronósticos poco alentadores sobre su salud.

    “Datos, no opiniones” nos dice Google (entre muchas cosas que nos dice y acatamos sin objeción) y yo le sumo “análisis, no literalidad” … cuando hablamos de algo tan importante como los datos; el nuevo petróleo según varios. ¿Pero, para qué los usamos? ¿Para convertirnos en el vendedor insistente que termina cansándonos? Muchas veces sí. ¿Los podemos usar mejor? No, debemos hacerlo. Porque en un mundo donde existen más marcas que productos, solo aquellas que entiendan a la gente y se pongan realmente en su lugar, podrán seguir existiendo.

    Humanicemos los datos, estamos hablando de personas que elijen o no una marca por una conexión emocional, sí, emocional. La emoción decide, la razón justifica.

    Hace unos meses, unos chicos estudiantes de Creatividad visitaron la Agencia. La mayoría de ellos usaban iPhone y al preguntarles a cada uno por qué, lo justificaban con: “es más seguro”, “es compatible con mi Mac” y varias razones más. Todas respuestas lógicas, pero faltaba la más importante: “porque me gusta”. La emoción decide, la razón justifica.

    Podemos discutir si Apple viene en picada o no, pero algo nos enseñó: hacer que sus productos sean deseados por muchos. Y no lo hizo siendo el vendedor insistente que nos termina cansando por no entender que hay momentos donde no queremos hablar con nadie ni que nadie nos hable. Como publicistas, somos expertos en interrumpir, ¿poco sensible no? Podemos elegir no estar ahí o estar de otra manera, que no genere la imperiosa necesidad de skipearnos. Mi sobrino (que acaba de cumplir 2 años) ya sabe que ese botón a la derecha es para saltar lo que no le gusta y poder ver lo que sí le gusta.

    Además, a pesar de tener una cantidad de contenido increíble, plataformas con Youtube, Spotify y algunas más, ofrecen como propuesta de valor un servicio de pago donde no nos interrumpirá la publicidad. Pago por no verte querida publicidad.

    “Los números no mienten, mienten los que hacen los números”. El autor de esta frase (con la que no puedo estar más de acuerdo) fue un Contador, que entre otras cosas fue Presidente de mi equipo de fútbol en Uruguay y me lleva a lo siguiente. Tal vez un buen ejercicio sea auditar las métricas que tenemos como industria, en muchos casos pueden estar erradas y ser parte de lo que la está enfermando. ¿Vamos a seguir compitiendo por clicks que muchas veces se dan por engaño? ¿Vamos a seguir interrumpiendo con mensajes molestos? ¿Vamos a hacerlo mejor?

    No seamos tan anunciados, busquemos la forma de sorprender y refrescarnos.
    Porque, aunque el tiempo no sea lineal, empezó otro año y con él la posibilidad de dejar de ser el vendedor insistente que cansa y pasar a ser más relevante y, sobre todo, más humano.

    share

    Si quieres saber más acerca de este tema, escríbenos.

      HACELO FÁCIL,
      HACELO EN LÍNEA

      HACELO FÁCIL, HACELO EN LÍNEA

      Un fuerte insight detonó el lanzamiento de los nuevos servicios en línea de Tigo.


      Ficha Técnica:

      Director General Creativo: Daniel Cerillo

      Director Creativo: Sebastián Chahuan

      Copywriter: Daniel Cerillo y Sebastián Chahuan

      Director de Arte: Byron Quiñónez

      Directora de Cuentas: Yomara Arnold

      Supervisora de Cuenta: Isabel Velásquez

      Producción: Francisco Cuevas

      share
      CANTA
      GUATEMALA

      CANTA GUATEMALA

      Canta Guatemala fue la campaña con la que Horcalsa rejuveneció su imagen y lanzó su nuevo producto.


      Ficha Técnica:

      Director General Creativo: Daniel Cerillo

      Director Creativo: David Galdámez

      Copywriter: Daniel Alvarado

      Director de Arte: Juan Carlos Ajché

      Ejecutiva de Cuenta: Gabriela Álvarez

      Producción: Francisco Cuevas, Hanssell Mendoza

      share
      CONSTRUCTOR
      CONSTRUCTOR

      CONSTRUCTOR

       

      Creamos la herramienta perfecta para un trabajador digno y la llevamos a su lugar de trabajo en el Día del Padre.


      Ficha Técnica:

      Director General Creativo: Daniel Cerillo

      Director Creativo: David Galdámez

      Copywriter: Daniel Cerillo

      Director de Arte: Luis Ovando

      Ejecutiva de Cuenta: Gabriela Álvarez

      Producción: Francisco Cuevas, Hanssell Mendoza

      share
      TACO MARTES
      DE LA AMISTAD

      TACO MARTES DE LA AMISTAD

       

      En medio de la guerra de la promos creamos una para traer la paz.


      Ficha Técnica:

      Director General Creativo: Daniel Cerillo

      Director Creativo: Sebastián Chahuan

      Copywriter: Geovani Guevara

      Director de Arte: Geovani Guevara

      Directora de Cuenta: Jenny Martínez

      Ejecutivo de Cuenta: Patricio Quevedo

      Producción: Francisco Cuevas, Hanssell Mendoza

      Colaboración: Sofía Gudiel, Renata Natareno, Jossue Ramírez

      share
      CONTIGO
      TENGO TODO

      CONTIGO TENGO TODO


      Ficha Técnica:

      Director Creativo General: Daniel Cerillo

      Director Creativo: Sebastián Chahuan

      Copy: Daniel Cerillo, Sebastián Chahuan, Edgar Hernández

      Diseño: Byron Quiñónez

      Directora Cuenta: Yomara Arnold

      Ejecutiva de Cuenta: Yennifer Domingo

      Producción: Francisco Cuevas

      share
      UX un tema de semantica - 4am Saatchi

      Por: Juan Manuel Rueda Rey
      Director Tecnología 4am Saatchi & Saatchi

      Muchos de nuestros clientes se acercan y nos preguntan si les podemos ayudar con el UX (User Experience) de su web, app o interfaz. Antes de responderles, les decimos que nos gustaría entender otros aspectos del negocio previo a entrar a modificar su “UX”.

      Primero que todo, la definición de USER EXPERIENCE según Wikipedia, es “el conjunto de factores y elementos relativos a la interacción del usuario con un entorno o dispositivo concreto, dando como resultado una percepción positiva o negativa de dicho servicio”.

      Entendiendo esto como un conjunto de factores, la respuesta a nuestros clientes es: El UX no solo es la interacción que tienen tus usuarios, audiencias, públicos, etc., con las propiedades digitales, es el resultado de la mezcla de todos los puntos de contacto o interacción ON y OFF que tienen las personas con la marca, producto, servicio, etc.; y si el cambio que necesitan es gráfico estamos hablando de UI (User Interface), una parte importante del contacto de nuestro producto con las personas.

      Así mismo, tenemos dentro del UX, el storytelling; de nada nos sirve mostrar nuestros productos de la mejor forma, en una interfaz afín a nuestras audiencias, si el contenido no engancha, eso también es UX

      Si nosotros como clientes entramos a una tienda a comprar zapatos, el lugar es limpio, organizado por categorías (Interfaz física), el vendedor se nos acerca y amablemente con una sonrisa nos ofrece varias opciones, nuestra experiencia (Storytelling) puede ser muchísimo mejor que si entramos a una tienda desordenada, donde los productos se mezclan entre sí y no logro identificar lo que estoy buscando, sumado a un vendedor con una actitud desafiante.

      Tomando el mismo ejemplo, pero desde mi teléfono celular, y quiero comprar otros zapatos, entro al e-commerce, pero no veo un buscador en el sitio, no hay categorías, los banners no son claros y el sitio no me carga rápido, mi experiencia va a ser igual de negativa que el vendedor que me atendió mal en la tienda física.

      La semántica cambia pero los principios no; servicio al cliente, atención, organización, comunicación, diferenciación, son valores que los clientes siempre tienen en su cabeza, hoy ese conjunto de factores los llamamos UX, no importa cuál es el canal, la percepción que se deben llevar nuestros clientes siempre debe ser la misma, la consistencia es fundamental en todo.

      Conozca cómo, a través de nuestra metodología “People First”, podemos hacer análisis de experiencia (UX) y determinar factores claves que permitan la mejor relación de su negocio con sus audiencias.

       

      share

      Si quieres saber conocer cómo mejorar el UX en tu negocio, escríbenos

        LINKD-POST

        Dentro de los modelos de compra de publicidad en digital, el término en tendencia de este 2019 y que proyecta serlo también para el próximo año, es sin duda alguna, la compra de pauta Programática.
        Para poder comprender más de esta Tendencia en el Marketing Digital, este es el ABC de Programática.

        1. Hablemos un poco de historia:
          El modelo tradicional de venta de espacios de Publicidad, era tener una persona encargada de comercializar: brindarle un buen espacio al anunciante, buscar la disponibilidad del mismo, negociar tarifas y todo el modelo de compra-venta que conocemos.

          En digital, el inventario de sitios y formatos en los que un anunciante podría aparecer se volvieron incontables, por lo que era imposible tener una persona vendiendo todos esos espacios, revisar disponibilidad y negociar con “el mejor postor”. De ahí surge el modelo de compra programática, que se define como la compra automatizada de espacios publicitarios.

        1. ¿En dónde aparecen los anuncios de Programática?
          En este modelo de compra, no hay un mediador, por lo que se puede acceder a todo el inventario de forma simultánea, es decir tener el catálogo disponible de una gran cantidad de visualizaciones de un anuncio en diversos medios a la vez.

          Esto revolucionó la compra de medios, ya que actualmente ya no se compran espacios estáticos. La compra programática permite tener diversidad de formatos, sitios y aplicaciones, además de ser un modelo de compra multidispositivo. Por ejemplo, si dentro de una estrategia se cuenta con un banner 300×250, a través de la compra programática, este banner puede aparecer en todos los sitios web y aplicaciones que estén conectados a los servidores de programática y tengan este espacio en su inventario a la venta.

          De esta forma, los anunciantes acceden a una visualización en un espacio publicitario trás ganar una puja en tiempo real, modelo conocido como RTB “Real time Bidding”

        1. ¿Quién ve la Publicidad de los anunciantes de Programática?
          Llega directo a audiencias específicas. El usuario es el centro de la estrategia y a través de la compra programática, ya no se compran espacios específicos en los que un anunciante deba estar y ahí se suponga que llegue su audiencia.

          Ahora, los roles se han invertido y por medio de una recopilación de data de los usuarios en internet, con la compra programática se selecciona a la audiencia, por ejemplo “Personas con intención de comprar un auto”. De esta forma, con data en tiempo real, el anuncio se mostrará en el espacio donde se encuentre la audiencia sin esperar que llegue a un sitio específico, encontrando un momento en el que se pueda ser más relevante.

          Los avances en la tecnología de la programática seguirán avanzando y de la mano de otras tendencias como la inteligencia artificial; se prevé que este modelo de compra, cierre el 2019 con el 65%¹ a nivel mundial de la inversión en pauta digital.
          Conoce cómo hemos ayudado a nuestros clientes con la pauta Programática y hazla parte de tu estrategia integral de medios, dejándonos tus datos para que juntos ¡impactemos a tu audiencia en tiempo real!

        Referencia: ¹Revista Merca 2.0

        share

        Si quieres saber cómo implementar esta tendencia en el Marketing Digital en tu negocio, escríbenos

          BLOGCOVER (3) (1)

          El e-commerce está en auge y la transformación digital es un paso que las empresas deben aprovechar. Si quieres triunfar, es esencial que tu negocio cuente con un sistema de ventas online confiable para tus clientes. Sigue nuestros consejos para lograr una buena experiencia para el usuario.

          6 pasos para crear un e-commerce profesional

          1. UX / UI:
            UX (User Experience) y UI (User Interface) son los dos aspectos fundamentales que debes considerar para el diseño de tu e-commerce.

            • UX: Indica la experiencia del usuario en tu tienda online desde su propia percepción. Conoce las necesidades de tus clientes y aplícalas a tus objetivos comerciales

            • UI: Es parte del UX y se refiere al diseño de tu tienda online. Es decir, la estructura del sitio web se debe traducir en una buena experiencia para el usuario. Por ejemplo, una tienda online que tenga un catálogo bien organizado, con filtros útiles y tiempo de carga veloz será mejor que uno que no especifique las características de los productos. Es importante también que el sitio sea responsivo para hacer uso del m-commerce (comercio electrónico en dispositivos móviles).

          1. Certificados de seguridad:
            Es fundamental que el sitio web cuente con los certificados de seguridad pertinentes. Esto les dará confianza a tus clientes, ya que los protegerás de que sean víctimas de robo de identidad o de información financiera. Utiliza conexión SSL y consigue tu https (la ‘s’ indica que se trata de un sitio seguro).

          1. Disponer de diversos métodos de pago:
            Algunas personas son reacias a realizar compras con su tarjeta de crédito. Si tu e-commerce cuenta con más de un método de pago, los usuarios tienen más opciones para comprar. Puedes añadir tarjetas Visa o monederos digitales como PayPal.
            Recuerda que debes contar con las certificaciones PCI para las tarjetas de pago. Además, cuantas más ventanas de autentificación tengas, será más seguro para los compradores. Algunos ejemplos son contraseñas, correo electrónico y preguntas de seguridad.

          1. Políticas claras:
            Muchos negocios online cometen el error de no colocar políticas claras acerca de las condiciones de despacho y reembolso de las compras por internet. Este tipo de dudas suelen disuadir a los usuarios de comprar si sienten que la tienda no se hará responsable si un producto no llega en condiciones adecuadas.

          1. Descripciones de productos claras:
            Nada aleja más a un e-commerce de su próxima venta que el hecho de que sus productos sean exhibidos de la manera incorrecta. Las personas no compran si consideran que la información sobre el producto o servicio es insuficiente. Procura colocar imágenes, especificaciones técnicas con los materiales y dimensiones del producto, modelos, tallas y equivalencias varias. En este caso, es preferible que sobre a que falte.

          1. Activa la valoración de los usuarios:
            Activar la valoración del servicio de los usuarios que ya han comprado anteriormente, y permitirles dejar comentarios en las fichas de productos de tu e-commerce, ayudará a que quienes no han comprado terminen de decidirse por hacerlo. Cuando una persona ve que otras han tenido una buena experiencia, pierden el miedo a comprar, ya que se elimina de su mente la idea de que la operación podría resultar nefasta.


          Guillermo Martinez
          CEO Regional
          4am Saatchi & Saatchi

          share

          Si quieres saber cómo crear un e-commerce seguro para tu negocio, escríbenos.

            Descubre 7 métricas para mejorar tu sitio web

            Tener un sitio web es tener un punto de contacto con las personas interesadas en tu marca. Los consumidores se acercan a conocer quién eres y qué ofreces. Probablemente decidan regresar, buscarán precios, disponibilidad de productos o que algún asesor los atienda.

            Por lo tanto, el sitio web es una propiedad llena de información y data lista para utilizarse, de ahí la importancia de empezar a recolectar y leer esa data. Para entender el comportamiento de las personas en el sitio web, estas son algunas métricas en las que es importante concentrarse.

            DESCUBRE 7 MÉTRICAS PARA MEJORAR TU SITIO WEB

            1. La tasa de rebote: Si un sitio web está teniendo un alto tráfico de usuarios, pero los usuarios que están llegando, abandonan el sitio sin realizar alguna acción, se refleja en la tasa de rebote. A través  de esta métrica se puede evaluar la segmentación que se está usando para redireccionar al sitio.

            2. Visitas: Los visitantes se miden a partir de cuando un individuo ingresa a nuestro sitio y  pasa tiempo en una página. Las visitas son métricas relevantes dado que con base en ellas podemos evaluar las métricas en dimensiones de volumen.

            3. Duración media de la sesión: La duración media de la sesión es una de las métricas que más nos puede ayudar a entender qué es lo que llama la atención de nuestro sitio. Esta mide la cantidad de tiempo que se permanece en una página. Nos ayuda a entender qué contenido es el que más atrae a nuestros clientes potenciales y así podemos accionar si en caso no estamos teniendo una buena duración media.

            4. Páginas más vistas y Páginas por sesión: Ahora que entendemos lo importante de saber la duración media que tenemos en nuestro sitio podemos hablar de la importancia de saber las páginas más vistas y con más tiempo de sesión, este dato nos dice cual es la media de páginas que  ha visto cada visita antes de irse de nuestro sitio; por ejemplo, si un usuario entra por medio de buscadores luego pasa a algún artículo relacionado, lo lee, después pasa a la pagina principal y termina yéndose, tendremos 3 páginas en esa misma sesión.

            5. Fuentes de tráfico: Midiendo las métricas de fuentes de tráfico podemos saber exactamente de dónde están viniendo los visitantes. Es decir, con esto podemos comprobar si está teniendo resultados la inversión en cierto medio o es mejor invertir en otro que genere más tráfico.

            6. Abandono del usuario: Esta métrica nos indica el punto en el que un usuario abandona nuestro sitio, a través de esta métrica podemos mejorar la experiencia de usuario en el sitio web implementando mejoras en los puntos de abandono para prolongar el tiempo del usuario en el sitio o lograr conversiones a través de sus acciones.

            7. Páginas de destino: La experiencia en la página de destino es uno de los diversos factores que ayudan a determinar el nivel de calidad de una palabra clave y del comportamiento del usuario dentro del sitio. Esta experiencia está representada por elementos como la utilidad y la relevancia de la información que se proporciona en la página, la facilidad de navegación para el usuario y la cantidad de vínculos que aparecen en la página.

            Con estas siete métricas ya no solo sabrás las visitas que tienes, sino de dónde vienen, cómo perciben tu sitio y cómo interactúan con él, fuentes de datos vitales que te ayudarán en el momento de tomar decisiones sobre cualquier tipo de acción para mejorar y conseguir un mayor beneficio para tu marca a través del sitio web. 

            share

            Si quieres saber cómo fortalecer y aprovechar estos datos para tu negocio, escríbenos y analicemolos juntos.

              Promoted-champions-league (1)

              Conocer y comprender a las audiencias es de mucha importancia al momento de planificar las estrategias de negocio y comunicación. Generalmente las marcas creen saber qué piensan los consumidores, pero en realidad muchas veces se llevan sorpresas.

              Para nosotros, entender a las personas y su entorno es el punto de partida para empezar cualquier proyecto, por tal razón, un mes atrás analizamos las conversaciones sobre el evento deportivo más relevante del año, la final de la UEFA Champions League.

              ¿De cuál equipo se habla más en redes sociales y por qué? ¿Qué temas son los más relevantes en la conversación? ¿Cuál jugador tiene más comentarios positivos en las discusiones de los fanáticos? ¿Cuál entrenador tiene más menciones negativas y cuál más menciones positivas?  

              ¿Tu opinión es igual a la de la audiencia aficionada al fútbol? Compruébalo respondiendo las siguientes preguntas: 

              0%

              ¿De qué jugador se ha hablado más?

              Correcto! 🙂 Incorrecto! 🙁

              ¿En qué día se ha hablado más sobre la Champions?

              Correcto! 🙂 Incorrecto! 🙁

              ¿De qué equipo se habla más?

              Correcto! 🙂 Incorrecto! 🙁

              ¿De cuál entrenador están hablando más?

              Correcto! 🙂 Incorrecto! 🙁

              ¿Cuál de los medios de comunicación habla más de la Champions?

              Correcto! 🙂 Incorrecto! 🙁

              ¿Sabes sobre qué habla tu consumidor un mes antes de la final de la UEFA Champions League?

              Comparte tus resultados:

              share

              No confíes en suposiciones, si quieres comprobar lo que sabes y aprender nuevas cosas sobre tus consumidores, escríbenos y juntos pongamos a las personas en el centro de las acciones de tu marca.

                GOT-1200X628-SAATCHI

                Luego de 8 Años, 73 Episodios y un sin fín de personajes, Game Of Thrones llegó a su fin el día de ayer. Aún cuando ha sido una de las series más aclamadas de la televisión, ha dejado a más de uno descontento con la conclusión de la historia. #GOT, como la llaman los fans, siempre se caracterizó por sorprender a los usuarios con sus “Plot twist”, tramas entrelazadas y detalles misteriosos que siempre gustaron a sus más dedicados fanáticos, que episodio tras episodio formularon nuevas teorías sobre cómo concluiría la historia de cada uno de sus personajes favoritos. Sin embargo, para muchos de sus fans la conclusión de la historia contada, en la tan esperada temporada final no estuvo a la altura de sus deseos.

                Analicemos 4 errores de Storytelling que afectaron la última temporada de Game Of Thrones.

                1. Personajes Olvidados:

                  Todos sabemos la gran cantidad de personajes con los que contó la serie y definitivamente no es fácil llevar el hilo de cada uno. Al parecer, tampoco lo fue para sus escritores ya que durante la última temporada no lograron dar a todos los personajes la importancia que habían tenido y en algunos casos, los olvidaron por completo. Tal es el caso de Ilyn Payne quien desde muy temprano en la serie pasa a formar parte de la lista de nombres de Arya Stark por haber ejecutado a su padre Eddard Stark, sin embargo, parece que durante esta temporada se olvidaron de él. Algo similar ocurre con Ghost el Lobo Huargo de Jon Snow, a quien dejan casi en el olvido desde la temporada 6.
                  Pese a los muchos personajes, los fanáticos quedaron decepcionados por los que se quedaron fuera o no obtuvieron la suficiente relevancia en esta última temporada.

                4am Saatchi & Saatchi

                1. Elementos sin usar:

                  Durante toda la serie, en varias ocasiones se mencionaron distintas profecías de las que los fanáticos realizaron un sin fin de teorías. Sin embargo, durante esta última temporada mientras todos esperaban que profecías como: “¿Quien mataría a la reina Cersei?” o “¿Quién era Azor Ahai?” fueran utilizadas y reveladas, pero fueron dejadas sin utilizar o llevadas a medias. El desarrollo de todos estos elementos tomó mucho tiempo de pantalla y cobró mucho interés en los fanáticos que al final quedaron decepcionados cuando los escritores no los incluyeron en la última temporada.

                4am Saatchi & Saatchi

                1. Conclusiones Apresuradas:

                  Pese a que la serie tiene más de 73 episodios, la gran mayoría son una expectativa sobre un viejo refrán norteño “El invierno se acerca”, sin embargo, luego de dedicarle 7 temporadas completas a este proceso, la aceleración para concluir tramas acabó todo tras un episodio. Más de uno fueron los decepcionados con la forma en la que los escritores terminaron la historia, puesto que construir por más de 65 capítulos una historia para acabarlo en uno deja un mal sabor de boca.

                4am Saatchi & Saatchi

                1. Misterios sin resolver:

                  Muchas veces Game Of Thrones nos dejó con más dudas que respuestas a lo largo de las temporadas y pese a que esto fue un elemento brillantemente utilizado para crear expectativa y conversación alrededor de la serie, los fanáticos estaban esperando despejar sus dudas. El público se quedó con varias preguntas sobre personajes como el Rey de la Noche, Jaqen H’ghar y algunas armas como “Lightbringer”, el arma que libraría todos de la oscuridad. El elemento misterioso deja al público expectante, pero al llegar al final es necesario despejar las dudas.

                4am Saatchi & Saatchi

                En fin, Game Of Thrones terminó pero sin lugar a dudas los descontentos de sus fanáticos será algo de lo que se seguirá hablando como ha pasado con series como Lost o How I meet your mother.

                share

                Las personas se conectan con las buenas historias y si quieres saber cómo contar la historia de tu marca contáctanos para escribirla juntos.

                  Portada

                  En el Marketing y la Publicidad, la segmentación y audiencias son un tema más que revisado, pero ¿se está aprovechando realmente su potencial para maximizar nuestros resultados en comunicación?

                  Recientemente Google, redefinió las audiencias con tres adjetivos que marcan un antes y un después en Latinoamérica: Más impacientes, más curiosos, más demandantes. Esto implica que el reto en la transformación digital no se trata solo de tecnología. “Es sobre estrategia, liderazgo y nuevas maneras de pensamiento”. Se trata de entender a nuestra audiencia.

                  Ya hemos visto cómo es un error segmentar basado en intuición y no en data. Además, existen otros errores frecuentes que se cometen al elegir las audiencias al momento de implementar una campaña.

                  Veamos algunos de estos y cómo pueden afectar tu marca.

                  1. Realizar constantemente segmentaciones basadas en intereses.

                    En industrias muy específicas, hacer segmentación únicamente basada en intereses puede provocar que constantemente se estén impactando a los mismos usuarios y que muchas veces, estos tengan solo interés por la industria o la marca por situaciones distintas a las comerciales.


                  En estas pautas, constantemente se alcanza a la misma audiencia que tiene interés en el producto o la marca por afinidad, dejando afuera las oportunidad de impactar usuarios nuevos que podrían tener intención de compra.

                  La gran interrogante en este caso sería, ¿estás entendiendo al usuario que impactas? ¿estás entregando el mensaje correcto?. Si solo se impacta al mismo usuario y se le comunica el mismo mensaje, es probable que además de perder la oportunidad de llegar a más usuarios; también se pierda el interés que nuestros usuarios actuales tienen.

                  Una de las soluciones, debería ser clasificar tus audiencias: clientes ocasionales, clientes frecuentes, clientes habituales. De esta forma se inicia una segmentación estratégica en función del producto, de la rentabilidad del cliente, por sociodemográficos, etc. Y la clave es: Entregar a cada uno el mensaje correcto y medir, medir, medir.

                  1. Realizar siempre segmentaciones por intención de compra.

                    La segmentación por intención de compra, son públicos totalmente automatizados a través de una tecnología de aprendizaje para analizar campañas existentes y crear públicos personalizados basados en palabras clave y URL’s de contenido que los usuarios exploran mientras navegan en busca de un producto o servicio.
                    A pesar que de esta segmentación permite aumentar las conversiones online, siendo una segmentación enfocada en performance; siempre se le habla al target que tiene intención de compra, por lo que en productos con compras esporádicas, no se logra la construcción de marca.


                  En este caso, muchos usuarios que cumplen con los criterios de nuestro target pero que en el periodo no están planificando una compra, no son impactados por la pauta evitando que cumplamos los objetivos de Posicionamiento de marca.

                  Es importante, tanto la medición del ROI mes a mes, como la construcción que la marca va logrando. Para esto, es necesario una estrategia que combine ambos objetivos, impactando a los usuarios con intención de compra en el momento y a los usuarios afines que podrían comprar posteriormente.

                  1. Segmentar directamente pensando en el producto.

                    Realizar únicamente segmentaciones por el mercado en el que se encuentra el producto puede dejar por fuera una gran audiencia de interés para la marca.
                    Nuestros móviles reflejan cada vez más todos los momentos de nuestra vida: “Quiero saber”, “quiero ir”, “quiero comprar”, “quiero hacer”. En este caso ¿Qué pasaría si quiero lograr que más personas usen una cuenta de ahorro? ¿Segmentarías por el mercado en el que está el producto? ¿Banca? ¿Ahorro? Si nos limitamos a segmentar de esta manera, perdemos la oportunidad de llegar a una persona que está planificando un viaje a largo plazo y aún no ha llegado nadie a ofrecerle la opción de cómo una cuenta de ahorro le ayudará a lograr su objetivo.


                  Existen muchas categorías donde el usuario no está interesado en el producto o no conoce que el producto existe por lo que concentrarse únicamente en segmentar usuarios interesados en el producto puede dejar por fuera un gran número de consumidores potenciales.

                  1. Segmentar y comunicar de acuerdo a los “Preceptos”.

                    Existen muchas categorías donde se cree conocer bien a su consumidor de acuerdo a un perfil demográfico por lo que delimitan la comunicación a edades y géneros específicos. El error más grande en digital es usar la segmentación obsoleta delimitada por características muy generales. Según Google, usar una segmentación enfocada solo en aspectos demográficos, puede hacerte perder hasta el 70% de compradores potenciales. “…hay chicos de 19 años que ven Dance Moms y hay mujeres de 73 que están viendo Breaking Bad y Avengers” Todd Yellin, Netflix.


                  La mayoría de marcas de vehículos concentra su comunicación en hombres, tanto en mensaje como en segmentación, evitando que llegue a mujeres pese a esto Google ha liberado un estudio donde indica que el 60% de búsquedas sobre vehículos las realizan mujeres.

                  1. No utilizar píxeles de retargeting u objetivos en el sitio para segmentar audiencias.

                    Es bien sabido que en industrias con productos consultivos es importante utilizar el inbound marketing impactando con varios mensajes a los usuarios a través del funnel de conversión. Pero ¿cómo se construye las audiencias sin poner una etiqueta que diga en qué etapa está tu cliente? ¿Qué pasa si no planificas tu medición antes de lanzar?
                    Sin una etiqueta de seguimiento, probablemente impactes personas distintas o bien, impactes a las mismas pero con el mismo mensaje todo el tiempo.
                    Es importante, antes de lanzar una pauta configurar tu sitio, tus Analytics, determinar qué eventos vas a medir, etc. Pero más importante aún, es hacer la planeación estratégica de cómo vas a impactar a cada usuario en cada etapa y cuál será tu proceso de comunicación para que el usuario sepa que le estás hablando a él y no le estás repitiendo un mismo mensaje genérico.


                  En el ejemplo, las pautas no impactan a los mismo usuarios no pudiendo reforzar el mensaje en el primer usuario que interactúa con la marca

                  En este caso, utilizar los píxeles de retargeting nos permiten impactar solo a la audiencia que nos interesa y de esta forma poder entregar mensajes distintos facilitando la decisión de compra.

                  ¿Quieres segmentar?

                  Te ayudamos a combatir estos errores conociendo el comportamiento de tus clientes para clusterizarlos, impactarlos y fidelizarlos aprovechando tu presupuesto y maximizando tus resultados.

                  share

                  Si estás interesado en conocer como podemos ayudar a tu marca, dejanos tus datos y te contactaremos.

                    TIGO
                    GUATEMALA

                    MODO FAMILIA, TIGO GUATEMALA

                    Creamos una iniciativa que invita a dejar el Smartphone de lado y darse el tiempo de conectarse con los que quieres al activar el #ModoFamilia.


                    Ficha Técnica:

                    Director Creativo General: Daniel Cerillo

                    Director Creativo: Sebastián Chahuan

                    Copy: Daniel Cerillo, Sebastián Chahuan, Edgar Hernández

                    Diseño: Byron Quiñónez

                    Director de Cuentas: Yomara Arnold

                    Supervisora de Cuentas: Isabel Velásquez

                    Producción: Francisco Cuevas

                    share
                    CONTIGO
                    APRENDÍ

                    CONTIGO APRENDÍ, TIGO GUATEMALA TV

                    Como parte de la estrategia de comunicación para celebrar los 30 años de Tigo acompañamos el tema original con un comercial de televisión, centrado en todo lo que las personas y Tigo han aprendido juntos.


                    Ficha Técnica:

                    Director Creativo General: Daniel Cerillo

                    Director Creativo: Sebastián Chahuan

                    Copy: Daniel Cerillo, Sebastián Chahuan, Edgar Hernández

                    Diseño: Byron Quiñónez

                    Director de Cuentas: Yomara Arnold

                    Supervisora de Cuentas: Isabel Velásquez

                    Producción: Francisco Cuevas

                    share
                    CONTIGO
                    APRENDÍ

                    CONTIGO APRENDÍ

                    Para celebrar los 30 años de Tigo en Guatemala invitamos a varios artistas a cantar un tema original, además de grabar el video en diferentes lugares del país.


                    Ficha Técnica:

                    Director Creativo General: Daniel Cerillo

                    Director Creativo: Sebastián Chahuan

                    Copy: Daniel Cerillo, Sebastián Chahuan, Edgar Hernández

                    Diseño: Byron Quiñónez

                    Director de Cuentas: Yomara Arnold

                    Supervisora de Cuentas: Isabel Velásquez

                    Producción: Francisco Cuevas

                    share

                    El pasado 3 de febrero se celebró la edición número 53 del Super Bowl  (También conocido como Super tazón) entre Los Ángeles Rams y New England Patriots, estos últimos se llevaron la victoria con 13 anotaciones, contra 3 de sus adversarios. El juego rompió varios records, entre ellos el de Patrick Brady quien se coronó como el jugador más viejo (41 años) en levantar el trofeo del Super Bowl. Con esta victoria los Patriots alcanzaron el record de seis victorias que tenía el equipo de los Pittsburgh Steelers, siendo los dos únicos equipos en haber ganado media docena de veces el máximo trofeo del fútbol americano.

                    El super evento que se roba la atención no sólo del público norteamericano sino también del mundo entero se ha convertido en el segundo evento deportivo anual más visto, detrás de la UEFA Champion League. El fútbol americano se ha convertido en el deporte más popular en los Estados Unidos, desplazando al béisbol y haciendo de su mayor evento, el Super Bowl, uno de los más vistos de todo el planeta, por su atractivo comercial y show mediático.

                    Los guatemaltecos no son la excepción al sumarse a esta tendencia y las marcas aprovechan el momento para impactarlos de diferentes maneras. El departamento de Planeación & Data de 4am Saatchi & Saatchi, se encargó de analizar el comportamiento de los chapines y las marcas durante el desarrollo del colosal evento, estos son los principales hallazgos:

                     

                    UN DEPORTE “DE MODA”  

                    El Futbol Americano no es para los chapines más que una tendencia o una moda que se da una vez al año.

                    Las búsquedas sobre este deporte se activan significativamente cuando es el Super Bowl, comparado con la UEFA Champions League que mantiene una búsqueda constante, únicamente disminuyen cuando la temporada llega a su fin.

                     

                    BÚSQUEDA DEL CONOCIMIENTO

                    A pesar de ser un deporte de moda los guatemaltecos se dan a la tarea de investigar sobre este deporte para no quedarse atrás y así poder estar informados sobre la tendencia del momento.

                    Google Trends nos indica que el día del Super Bowl 53 la intención de búsqueda sobre las reglas del fútbol americano incrementó de 0 a 100 en las horas previas y durante el partido. Las búsquedas se generaron únicamente en la Ciudad de Guatemala.Pero el guatemalteco es curioso y siempre quiere ir más allá, generando búsquedas desde; la historia, hasta cómo practicar el deporte en el país

                     

                    BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN A LAS REDES SOCIALES

                    La practicidad de los Smartphone hace que consumamos y creemos contenido en cualquier momento y lugar. Las redes sociales se convirtieron en un canal por el cual los usuarios se mantuvieron comunicados durante el desarrollo del Super Bowl.

                     

                    Encontramos que el público que más activo estuvo fueron los hombres, con un elevado 75% de las interacciones. Analizamos 3,200 menciones generadas en Redes Sociales el cual nos permitió identificar los momentos que causaron mayor interés en los usuarios.

                    INCREMENTO DE LA CONVERSACIÓN DURANTE EL EVENTO

                    El día del Super Bowl 53, las menciones incrementaron un 2,000% Una vez pasado el evento la conversación decrece un 95% lo que demuestra completamente que es un evento de momento, a diferencia del recién pasado Rusia 2018 donde la conversación posterior al evento se mantiene por varias semanas.

                    El Show de medio tiempo es sin duda alguna lo más esperado del evento, ya que la conversación de los usuarios en Redes Sociales incrementan mientras este se lleva a cabo. El segundo momento más importante fue el final del partido, donde se conoció al ganador del Super Bowl 53.

                     

                    EL CENTRO DE LA CONVERSACIÓN

                    Dentro de las conversaciones generadas durante el show de medio tiempo, se destacó la presentación de Maroon 5 la cual causó bastante polémica, la mayoría del público esperaba una presentación más memorable. Cabe recordar que el show de medio tiempo se ha caracterizado por presentar a los artistas más importantes de la música mundial, con personalidades como Beyoncé, Lady GaGa, The Rolling Stones, Prince, la controversial de Janet Jackson Justin Timberlake y sin lugar a dudas la más recordada de todos los tiempos, la de Michael Jackson en 1,993 catalogándola como las mejores de la historia. Esta vez la aparición de  Bob Esponja fue la que se llevó gran parte de los aplausos del show de medio tiempo.LAS MARCAS TAMBIÉN HABLAN

                    La relevancia que el Super Bowl ha generado en los guatemaltecos provoca que las marcas también formen parte del juego, moviéndose en diferentes territorios para impactar al público.

                     

                    RESTAURANTES A LA CARTA

                    Restaurantes a la carta y Sports Bar aprovecharon el evento para hacer promociones especificas para el evento, anunciándolas con una semana de anticipación y su objetivo fue direccionar al punto de venta.  

                    BANCA

                    El sector bancario aprovechó el Super Bowl para realizar alianzas comerciales, incentivando el uso de sus productos e invitando a la compra, siendo el día previo al evento el momento para su comunicación. 

                    Marcas como Banco Industrial hicieron acciones BTL con el objetivo de brindar a sus clientes una experiencia distinta.

                    COMIDA RÁPIDA

                    La categoría de Comida Rápida, muy afín a este tipo de eventos, aprovechó el Super Bowl 53 para promocionar combos “familiares”, contextualizando les con el evento.

                    Logrado un éxito casi inesperado, incluso llevando a la saturación o sobre demanda, generando inconvenientes  para la entrega pedidos, desembocando en un malestar entre sus consumidores.

                    TELEFONÍA Y COMUNICACIONES

                    La categoría de TELCOS tuvo como objetivo principal comunicar los canales de transmisión del evento. En cuanto a acciones en redes sociales vimos que las principales compañías del sector coincidieron y se limitaron a realizar encuestas de quién era el favorito de la audiencia para ganar el Super Bowl 53.

                    MARCAS QUE IMPACTAN

                    Es de suma importancia entender lo que el usuario digital está buscando para poder ser relevantes ante una saturación de mensajes  publicitarios a los que son expuestos.

                     

                    La estrategia de Tigo Guatemala  fue brindar contenido educativo, explicando las reglas del juego, así como contextualizando el momento a las raíces chapinas, generando una alta exposición de la marca, debido a que los usuarios replicaron el contenido en sus muros.

                    El Impacto en la TV por Cable

                    ESPN y Fox Sports fueron los encargados de transmitir el Super Bowl 53 en nuestro país, y a pesar de ser un evento de talla mundial y se vuelve una tendencia, es un deporte que impacta a un nicho específico. Los espectadores visualizaron únicamente el 14.4% del encuentro, cifra que comparada con el 73.1% que alcanzó la final Rusia 2018 es significativamente inferior y que adicional fue vista por  573.000 personas (promedio).

                    La era digital nos ha llevado a que podamos vivir de cerca cualquier evento de talla mundial, esto se convierte en la excusa perfecta para compartir en familia y amigos, sin darle importancia  a si conocemos o no del deporte.

                    Las marcas aprovechan estos momentos para promocionar sus productos, sin embargo se generan dudas:

                    • ¿Están las marcas comprendiendo lo que las consumidores quieren realmente?

                    • ¿Se está comprendiendo el comportamiento que las personas tienen ante cada evento deportivo de talla mundial?

                    • ¿Están las marcas ofreciendo contenido y estrategias enfocadas en sus consumidores?

                    En 4am Saatchi & Saatchi creemos firmemente en el valor de las personas, por eso son lo primero para nosotros. Humanizamos las marcas y su comunicación, entendiendo lo que las personas necesitan, conociendo a las personas, comunicamos mejor.

                    Escríbenos a peoplefirst@4amsaatchi.com y te contamos lo que podemos hacer por tu marca #DataLovers #PeopleFirst #NothingIsImpossible

                    share
                    DOMI
                    NO’S

                    Rescate Verano, Domino’s

                    En Guatemala el verano es una semana, marcas inundan con sus promotores para regalarle producto a la gente ¿Quién se acuerda de los promotores? Nosotros, esta vez el sampleo fue para los promotores.


                    Ficha Técnica:

                    Director Creativo General: Daniel Cerillo

                    Director Creativo: David Galdámez

                    Copy Senior: Jonathan Alvarado

                    Copy Junior: Hubert Aguilar

                    Director de Arte: Juan Carlos Ajché, Luis Ovando

                    Directora de Cuentas: María Paula Rey

                    Producción: Francisco Cuevas, Edwin Chang

                    Social Manager: Sergio Saldaña

                    Fecha:

                    share
                    CAlU
                    SAC

                    ASISTENTE FONETICO, CALUSAC

                     

                    Aprovechando las malas pronunciaciones de las alineaciones de los equipos durante el Mundial las convertimos en guías fonéticas, enviadas físicamente a los medios encargados de transmitir el Mundial.


                    Ficha Técnica:

                    Director Creativo General: Daniel Cerillo

                    Director Creativo: David Galdámez

                    Copy Writer: Jonathan Alvarado

                    Director de Arte: Juan Carlos Ajché

                    Directora de Cuentas: Yomara Arnold

                    Producción: Francisco Cuevas, Edwin Chang

                    Premios:

                    Bronce | PR |Ojo de Iberoamérica 2018

                    Plata | Direct | Festival de Antigua 2018

                    Bronce | PR | Festival de Antigua 2018

                    Bronce | Efectividad PR Tradicional | Festival de Antigua 2018

                    share
                    United
                    Way

                    Te Regalo Mi Tesoro, United Way

                    Enviando juguetes de niños de bajos recursos logramos sumar padrinos para construir una escuela.


                    Ficha Técnica:

                    Director Creativo General: Marco Ramírez

                    Director Creativo: Daniel Cerillo

                    Copy Senior: Mario Pérez, Jonathan Alvarado

                    Director de Arte: Juan Carlos Ajché, Luis Ovando

                    Cuentas: Gabriela Álvarez

                    Producción: Francisco Cuevas, Edwin Chang

                    Fecha:

                    2

                    share
                    DOMI
                    NO’S

                    Los Compartidores, Domino’s

                    Logramos hackear el test de Facebook que separaba las publicaciones de marcas del feed de amigos. Compartidores tuvo un alcance orgánico de 325%.


                    Ficha Técnica:

                    Director Creativo General: Daniel Cerillo

                    Director Creativo: David Galdámez

                    Copy Senior: Jonathan Alvarado

                    Copy Junior: Hubert Aguilar

                    Dirección de Arte: Juan Carlos Ajché, Luis Ovando

                    Directora de Cuentas: María Paula Rey

                    Producción: Francisco Cuevas, Edwin Chang

                    Social Manager: Sergio Saldaña

                    Fecha:

                    share
                    DOMI
                    NO’S

                    18 Años de Pizza, Domino’s

                    ¿Cómo no caer en otra típica promo del Día del Padre? Poniéndonos en su lugar y ofreciéndoles algo de valor. Por eso nuestra promo premió con 18 años de pizza. El resultado un futuro papá feliz.


                    Ficha Técnica:

                    Director Creativo General: Daniel Cerillo

                    Director Creativo: David Galdámez

                    Copy Senior: Jonathan Alvarado

                    Copy Junior: Hubert Aguilar

                    Director de Arte: Juan Carlos Ajché, Luis Ovando

                    Directora de Cuentas: María Paula Rey

                    Producción: Francisco Cuevas, Edwin Chang

                    Social Manager: Sergio Saldaña

                    Fecha:

                    share
                    INTER
                    NETEA

                    Interneteá, Tigo Guatemala (Tu Primer Like)

                    Esta es la continuación de nuestro trabajo para Tigo Guatemala con la campaña Interneteá. Un insight poderoso nos permitió crear una situación divertida. #PeopleFirst


                    Ficha Técnica:

                    Director Creativo General: Daniel Cerillo

                    Director Creativo: Sebastián Chahuan

                    Copy: Daniel Cerillo, Sebastián Chahuan

                    Diseño: Alejandro Najarro, Byron Quiñónez

                    Director de Cuentas: Yomara Arnold

                    Supervisora de Cuentas: Isabel Velásquez

                    Producción: Francisco Cuevas, Edwin Chang

                    Fecha:

                    2

                    share

                    EL CAMINO DE LA COPA LIBERTADORES

                    infografia copa libertadores

                    share

                    JÓVENES MILLENNIALS Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

                    Como hablamos en el anterior blog, a los jóvenes guatemaltecos entrevistados por 4am Saatchi se les indagó sobre la responsabilidad social, dejándonos claro que son capaces de identificar aspectos relacionados como, por ejemplo, el cuidado del medio ambiente, la buena relación con las personas y la retribución.

                    En esta ocasión profundizaremos más en el tema refiriéndonos a sus estilos de vida y conociendo sus opiniones al respecto.

                    Quisimos empezar por preguntarles como veían la responsabilidad social, sus respuestas no fueron alentadoras al contrario nos sorprendió el hecho que la ven como una obligación propia de las empresas, y sienten que su rol como individuos es secundario, además es evidente la falta de confianza en las instituciones, tanto así que piensan que es practicada para limpiar sus consciencias.

                    Adicionalmente, según los Millenials sienten que las actividades de responsabilidad social no son innovadoras y no hay transparencia en la información ya que se enteran de los eventos hasta después que han ocurrido.

                    Voluntariado juvenil

                    El voluntariado se puede ejercer como una forma de responsabilidad social cuando los empleados de una compañía participan en este tipo de actividades con apoyo de sus correspondientes organizaciones, así que no podríamos dejar por fuera su pensamiento y actitud frente al mismo.

                    Los jóvenes reconocen que en el voluntariado se actúa en beneficio de terceros sin obtener algo a cambio, pero necesitan motivaciones para llevarlo a cabo, requisitos como que se les ofrezcan un medio de transporte, viajes a lugares diferentes, ir con sus amigos, realizar actividades que salgan de lo tradicional, poder publicar fotos en redes sociales y que sea posible darle seguimiento para ver los resultados reales de quienes ayudaron, son fundamentales para su intervención.

                    Entrando en el tema de participación solo el 51% declara haber colaborado en organizaciones solidarias a pesar que el 77% de los entrevistados conoce qué es un voluntariado, lugares como Techo, Fábrica de Sonrisas y Teletón son las empresas más recurrentes donde prestan ayuda.

                    Su cooperación se enfoca en brindar asistencia desde sus capacidades, hobbies y aportar con lo que saben buscando un protagonismo para contribuir positivamente y sentir satisfacción personal.

                    Solidaridad juvenil consciente a pesar de los recursos limitados

                    A pesar que sus ingresos son limitados (ganan entre Q2,000 y Q5,000), muchos prefieren ayudar donando víveres, ropa y tiempo, porque la mayoría de la población entrevistada que corresponde al 46% piensa que son los recursos que los demás necesitan y el 31% dicen que es lo que tienen disponible a la mano.

                    Además, la falta de tiempo y la desconfianza acerca de dar dinero porque no saben en que se usa también son otras razones para decidir donar en especie, y si lo hacen con su tiempo se comparte el argumento de la desconfianza, adicionalmente miramos que el 31% considera que gracias a su experiencia pueden generar mayor impacto y el 25% declara que es el único recurso que tienen disponible; y el más valioso.

                    El grupo contrario que si decide ayudar con dinero lo hacen porque piensan que se puede usar de forma versátil, es lo más fácil o les falta tiempo, comparten casi el mismo porcentaje cercano al 30%.

                    Defectos y cualidades del voluntariado

                    La falta de comunicación de las instituciones acerca de las convocatorias de voluntariados es un problema que observan los jóvenes guatemaltecos, para ellos es importante estar bien informados sobre todo por redes sociales, aplicaciones o WhatsApp. Además, según ellos, es necesario también poder seguir líderes de acción.

                    Otros aspectos que se suman para complicar su participación es la situación de violencia del país, los limitados ingresos económicos y la dificultad para transportarse.

                    A pesar de ello, el reconocimiento social inspira a los jóvenes a participar de eventos porque les gusta recibir la admiración de los demás por su ayuda a la sociedad, también los motiva salir de la ciudad y pasear con sus amigos; y sentirse que forman parte de algo, pero eso sí se debe proyectar visualmente a través de una camiseta, gorra o bolso.

                    Recomendaciones y aportes de los jóvenes a la Responsabilidad Social

                    Los Millenials sugieren que las empresas al ejercer la Responsabilidad Social deben proponer actividades innovadoras, mostrar casos de la vida real, contar historias, utilizar influenciadores, testimonios y realizar charlas informativas/inspiradoras, seguramente de esta manera aumentaría su participación.

                    Es importante tener en cuenta que los jóvenes identifican 4 grandes sectores en los que les gustaría ayudar: Los niños porque son el futuro del país, el medio ambiente para evitar desastres, los ancianos ya que se encuentran en etapas difíciles, y los jóvenes para enseñarles a crecer y que tomen buenas decisiones.

                    Las acciones de voluntariado son un punto fundamental en la vida de los jóvenes porque fomentan la integración laboral y fortalecen los vínculos generando orgullo entre colaboradores y empresas. Adicionalmente los mismos consideran que ejerciendo el voluntariado pueden facilitar espacios donde contribuyan con sus conocimientos ganado experiencia deseada en su área profesional.

                    Conclusiones joviales

                    Como vimos en el primer blog los tiempos en familia son importantes para los jóvenes guatemaltecos así que brindarles espacios de colaboración durante los fines de semana donde puedan participar con su núcleo incrementaría su compromiso con las actividades voluntarias.

                    Sin embargo, crear plataformas tecnológicas donde los jóvenes puedan conocer personas y participar fomentaría la participación sin duda de esta población, también las alianzas con los grupos religiosos ya que estos tienen una gran influencia y se podrían organizar colectivos que lleven a cabo actividades que aporten a su comunidad.

                    En definitiva, a través de historias de vida de personas que necesitan apoyo las personas sienten un mayor impacto al conocer la realidad de quiénes viven una situación difícil. Los nombres y las caras reales pueden ser los grandes inspiradores para fortalecer la Responsabilidad Social en Guatemala de la mano de la juventud del país.

                    share

                    CINCO HABILIDADES QUE UN EJECUTIVO DE CUENTA DEBE APRENDER DE PETE CAMPBELL

                    habilidades-ejecutivo-cuentas-1

                    Pete Campbell es un personaje televisivo que genera amores y odios por su actuación en la famosa serie Mad Men, en ella se retrata la historia de una importante agencia de publicidad denominada “Sterling & Cooper (SC&P)”. Pete ocupa un cargo significativo en la compañía y su comportamiento es condicionado por grandes defectos y cualidades. Es por eso, que en este post queremos destacar sus características positivas y los aspectos negativos en relación con las cinco habilidades fundamentales que los ejecutivos de cuenta deben tener presente en su ámbito laboral:

                    1. Disruptivo con las ideas y listo a empujar los límites: Campbell tiene una convicción permanente de querer impresionar a Don, el DGC de SC&P, con sus aportes, sin duda es una gran actitud y a pesar que en ocasiones sus ideas no le salen del todo bien, por lo menos logra asombrar a su equipo de trabajo*, así que anímate a pensar diferente, proponer y sorprender. En otras palabras, empújate a ti mismo y a tus clientes por fuera de la zona de confort. Que sea una constante en tu vida traer nuevas opiniones a la mesa. No solo es hacer lo necesario, sino superar las expectativas de los demás. Recuerda que siempre habrá un espacio reservado para la innovación.

                    * Te aconsejamos no imitar su idea publicitaria “deseo de muerte” elaborada para una marca de cigarrillos que tenía como objetivo incentivar su consumo, a menos que trabajes con alguien que al momento de presentarle una propuesta descabellada, se inspire y salga con algo realmente bueno como pasó con Don en la serie.

                    2. Gestiona buenas relaciones sociales: Ser un excelente administrador de cuentas trae consigo más que solo encargarse exitosamente de las relaciones sociales cotidianas, también es fundamental crear valor para tus clientes satisfaciendo las necesidades empresariales, siendo honesto con los términos comerciales y coherente con el tiempo de entrega. La confianza brindada hará que los clientes permanezcan leales a tu compañía, conjuntamente si los cuidas mostrándoles empatía se sentirán cómodos al saber que son prioridad en la empresa.

                    Además, tener unos buenos contactos también hace parte de este ámbito, más que simplemente conocerlos es guardar algún tipo de amistad directa o indirecta a través de una persona cercana; dependiendo de su cargo o posición ellos se convertirán en tus mejores aliados.

                    Un ejemplo de esta situación es cuando Pete decidido a ser publicado en un medio impreso, le pide a Trudy, su esposa, que use su influencia en el mundo editorial para conseguir la pieza en la prensa. Trudy con negociación logra un acuerdo para que se divulgue su historia en la revista Life Boy.

                    3. Empático, motivador y levantador de ánimos: La empatía es una gran habilidad que permite que comprendas profundamente los objetivos, los impulsores y las necesidades de los demás, es fundamental que la utilices en el proceso de motivación de tus colaboradores y hasta de tus clientes.

                    Si te preguntas cuál es el momento indicado para sacar esta poderosa cualidad a relucir, te invito a recordar el episodio donde Pete ofreció palabras de consuelo a Joan, su compañera de trabajo, cuando se enteró que SC&P sería absorbido por McCann, porque ella temía que hubiera un nuevo régimen de hombres que no la tomaran en serio y pensaba que sería sometida a un ambiente laboral sexista, Pete sonrió y le aseguró: «No saben con quién están tratando».

                    habilidades-ejecutivo-cuentas

                    4. Apasionado: En la cotidianidad del proceso de gestión de cuentas, necesitas amar a las personas y toda la dinámica que surge alrededor de las relaciones sociales que debes manejar diariamente. Los ejecutivos de cuentas efectivos son genuinos, buenos en las relaciones y naturalmente poseen confianza en sí mismos.

                    Además de eso, los administradores de cuentas son apasionados y realmente creen que su empresa puede hacer una diferencia notable para sus clientes, esa pasión se transferirá automáticamente a ellos logrando cerrar la mayoría de negocios que tienen en mente. En otras palabras, tu pasión ayudará a tus clientes a descubrir la de ellos.

                    Es así como Pete a pesar de su empuje egoísta hace crecer la agencia en las peores circunstancias ¿La razón? Campbell adora su trabajo.

                    5. Posee autocontrol e inteligencia emocional: Un gerente de cuentas debe ser capaz de controlar sus emociones, sentimientos y evitar a toda costa reaccionar de forma negativa o agresiva ante cualquier tipo de provocación. Así que recuerda no solo gestionar bien tus comportamientos impulsivos, sino también el de tus colaboradores. Ten presente que entender tus emociones te ayudará a coordinar tu trabajo de manera objetiva, manteniendo así un buen ambiente laboral dentro de la organización.

                    Y que mejor ejemplo para ilustrar esta premisa, que el episodio cuando Walter, uno de los clientes de la agencia, prefiere la idea de Pete, y Don no contento con eso, le dice, que busque una caja de cartón y ponga sus cosas adentro. Pete, tratando de controlarse, se sirve una copa de vino en su oficina y trata de entender la situación.

                    Finalmente, aunque Pete es, quizás, el personaje más manipulador de toda la serie, ha resurgido en varios episodios cuando menos lo esperábamos, viéndolo avanzar hacia la siguiente meta con su ego como compañero pero con estas 5 habilidades que aplicadas a una marca dan grandes resultados.

                    share

                    JÓVENES MILLENNIALS Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

                    Guatemala es el país más generoso de Centroamérica según la CAF (Charities Aid Foundation). Los datos muestran que “ayudar a extraños” es más importante que “donar dinero”. No quisimos dejar pasar esta noticia y decidimos realizar un estudio sobre la percepción de los jóvenes guatemaltecos acerca de la Responsabilidad social Empresarial (RSE).

                    La población objeto de este estudio fueron los jóvenes guatemaltecos que ascienden a más de 5 millones, por eso, nosotros la agencia 4am Saatchi y Saatchi en conjunto con United Way conversamos de manera presencial con 140 de ellos y de manera digital con 465 jóvenes pertenecientes al área metropolitana, encontrando información relevante de cómo son los llamados “millennials” para comprender su estilo de vida, aspiraciones, situación laboral y entender sus actitudes, percepciones e involucramiento con la RSE.

                    Responsables tempranamente
                    Dedicarse exclusivamente a la formación técnica o profesional sigue siendo un privilegio al que pocos acceden. Encontramos que 9 de cada 100 de los jóvenes encuestados se encuentra estudiando, contra un 46 de cada 100 que se encuentra trabajando. Es importante resaltar que el 41% de jóvenes trabaja y estudia al mismo tiempo.
                    Además, encontramos que en niveles socio económicos bajos existe una tendencia más alta de jóvenes que son madres o padres. Tener entre 1 y 3 hijos cambia la perspectiva de vida de estos jóvenes, motivándoles a priorizar el tiempo que le dedican a su núcleo familiar y re organizar sus gastos.
                    Estas tendencias nos dan una idea del nivel de responsabilidad que asumen los jóvenes guatemaltecos desde temprana edad, ya sea asumiendo una paternidad o trabajando y estudiando paralelamente. Este estilo de vida nos deja una generación que se deja llevar por el día a día, planeando sus metas a corto y mediano plazo, con altos niveles de incertidumbre hacia su futuro.

                    La diversidad en la juventud
                    El nivel socio económico al que pertenecen los jóvenes es determinante en sus aspiraciones y prioridades. Así, los jóvenes pertenecientes a NSE altos priorizan su salud y se preocupan por ellos mismos, teniendo como deseo graduarse, iniciar una maestría y aprender un tercer idioma. En jóvenes de NSE bajos y medios, se priorizan las relaciones familiares, el trabajo y sus estudios.
                    Sin embargo, encontramos que en niveles socio económicos medios y bajos, hay una alta valoración del aprendizaje y la educación, asociando sus metas a: Retomar la universidad, obtener un título y/o garantizar la educación de sus hijos.

                    Una generación digital con ganas del mundo real
                    Un aspecto que se comparte entre los diversos segmentos de la población juvenil guatemalteca son las limitaciones surgidas a partir de la situación de violencia del país, los restringidos ingresos económicos y el transporte.
                    Este contexto de violencia los vuelve más precavidos y los condiciona a un estado de incertidumbre que hace que “vivan detrás de puertas”, recurriendo a las redes sociales para explorar, conocer sobre el mundo o comunicarse con sus amigos y familiares.
                    Es por esto que la tecnología se convierte en un vehículo que facilita sus actividades diarias como comunicarse, compartir información, mantenerse actualizados, entretenerse e interactuar con sus amigos, porque para los jóvenes guatemaltecos chatear por teléfono es tan válido como reunirse en persona.
                    Aunque se puede establecer a los jóvenes como una generación individualista o familiar, centrados en el “yo” y en sus círculos cercanos, muchos son sociables y buscan integrarse, conocer personas, adquirir aprendizajes y vivir nuevas experiencias.

                    Adentrándonos en la responsabilidad social
                    Para los jóvenes la Responsabilidad Social es un compromiso individual, ellos reconocen el concepto, aunque no tengan en su mente la definición formal de la palabra, y la asocian con acciones puntuales como ayudar a los demás, cuidar el medio ambiente y relacionarse de forma cordial con su entorno.
                    En las conversaciones sostenidas con esta población nos dejaron claro que la responsabilidad social conlleva a la empatía, adicionalmente piensan que es una forma de devolver a la sociedad lo que han recibido contribuyendo monetariamente o emocionalmente a quienes lo necesitan, y a pesar que no la ven como una obligación, si creen que debería serlo para que todos compartan un poco de lo que tienen.
                    En un segundo blog, profundizaremos más sobre los resultados de la medición respecto a cómo los jóvenes viven la Responsabilidad Social en su vida.

                    share

                    Jueces inteligentes: IA en el mundo de la publicidad

                    Eran mediados de los 80´s, recuerdo estar sentado frente al televisor y en la pantalla veía una serie muy colorida donde salía un robot naranja que ayudaba a resolver casos de asesinatos, era Riptide. Una serie gringa que durante dos años me cautivó.

                    La trama era sencilla, dos amigos ex combatientes de Vietnam lanzaron su “emprendimiento”: una agencia de detectives. Pero algo le hacía falta a su idea, la tecnología iba muy rápido en ese momento, así que incluyeron a un genio de la tecnología llamado Murray Bozinsky, quien tenía un robot denominado “Roboz». El robot les ayudaba a resolver los casos, no hablaba, pero era muy hábil.

                    Al mismo tiempo, los sábados en las mañanas, no me perdía: “La pequeña maravilla”, una serie donde una niña robot interactuaba sin problemas con sus vecinos y familia, aun cuando su voz era muy robótica. Los dos robots tenían algo en común, aunque físicamente eran diferentes, tomaban decisiones.

                    Vicky, la pequeña maravilla, aprendió con el paso del tiempo a elegir por cuenta propia, era sarcástica, se burlaba de las decisiones de su familia y de su creador. En ese momento pensaba que en unos pocos años los robots iban a estar caminando por las calles, hablando con nosotros y dándonos consejos.

                    Después de terminar mi carrera en Publicidad, me enfoqué en el área de la tecnología, participé en varios festivales internacionales de publicidad, gané 3 premios con campañas digitales, pero nunca llegué a imaginar que los jueces en el futuro serían máquinas creadas por nosotros; IA (Inteligencia Artificial) decidiendo si una pieza debía ganar o no, dejando de lado la percepción y las sensaciones que nos hacen humanos.

                    Así vemos, como DDB Bélgica lanza el primer jurado con Inteligencia Artificial llamado PEARL, quien analizó durante 3 meses vídeos, textos y resultados de campañas con una tecnología que le permitió, seguramente, ser el jurado de publicidad con más experiencia en el mundo.

                    Microsoft le dio acceso a su sistema de “Video Indexer” que extrae la información de los vídeos con Inteligencia Artificial. Pearl, se ha enseñado a sí misma a pensar como los humanos y ha alcanzado un nivel de precisión, de aproximadamente el 76%. En otras palabras, si le das un nuevo caso publicitario, es bastante buena para predecir si será ganador o no, e incluso de qué color será el premio.

                    Se acerca la premiación en el Festival de Antigua, uno de los más importantes de la región, y es posible que en los próximos años nuestros jueces sean máquinas entrenadas para evaluar con una efectividad muy alta, y en menos tiempo, todas las piezas participantes.

                    Y tú, ¿confiarías en una máquina evaluando las piezas de comunicación que generas?

                    share

                    Para nadie es un secreto que los usuarios digitales cada día se vuelven personas más exigentes, difíciles de impactar y sobre todo complicadas a la hora de venderles algún tipo de producto.

                    El internauta está más informado, ya tiene establecidos sus gustos y preferencias, y no se encuentran dispuestos a modificarlos; por otro lado, las marcas que les ofrecen facilidad y practicidad para que consuman sus productos se convierten en su aliado perfecto.

                    
Marcas al alcance del usuario

                    Este mercado en auge ha sido aprovechado en Guatemala por aplicaciones como UBER Eats, Hugo App y Glovo, que prometen llevarles a los usuarios sus productos favoritos hasta la puerta de su casa u oficina.

                    Pero, ¿cuál es el preferido de los guatemaltecos? Y ¿quién ofrece mejores beneficios? Para contestar estas inquietudes realizamos un Social Listening Digital, utilizando Brandwatch, analizamos 600 conversaciones con el objetivo de comprender el impacto causado por el lanzamiento de estas aplicaciones.


                    En el 2015 Monchiz, Apetito 24 y Mister Menú se arriesgaron y fueron los pioneros en el nuevo sistema de delivery en Guatemala, sin embargo, su impacto no fue mayor.

                    La llegada de Uber abre un nuevo camino en Guatemala, donde los usuarios experimentan más facilidades y comodidades; al mismo tiempo, restaurantes de comida rápida lanzan sus propios canales mobile de delivery, sumándose rápidamente a la tendencia del país.

                    
Las jugadas en el Delivery

                    La primera marca que entra en el escenario del delivery e introduce sus servicios es Hugo app, pero el sistema no es muy conocido por el público guatemalteco, y es hasta que llega Uber eats que cuenta con el respaldo de la aplicación de transporte, que se produce el auge de las apps de delivery.

                    Nuevos competidores como Glovo y cadenas famosas de restaurantes aprovechan este mercado emergente para introducir su propio sistema de delivery, hoy en día el mejor postor es el que ofrece mayores beneficios a los usuarios.

                    Por su parte, los internautas están dispuestos a pagar un extra por obtener un servicio más óptimo y disfrutar de su comida favorita en casa. Los interrogantes que nacen frente a este hecho son, ¿Los comercios valoran el extra que están dispuestos a pagar los usuarios? Y ¿Les están ofreciendo beneficios exclusivos a sus clientes?

                    El Delivery en datos

                    El nuevo sistema delivery permite a los usuarios disfrutar de su comida favorita en cualquier momento del día, ya sea en su casa u oficina, mientras experimentan la sensación de que las apps los consienten y ayudan a satisfacer sus antojos.

                    Como vemos en la imagen, las conversaciones que generan los usuarios en Internet surgen mayoritariamente en horario de oficina, la razón es que algunas marcas se han encargado de lanzar promociones especificas en días determinados, sin embargo, eso nos lleva a cuestionarnos si se está desatendiendo a aquel público objetivo que no quiere salir de casa el fin de semana.

                    Sumado a ello, nos plantea la necesidad de incentivar e impactar a las personas para estimular el consumo mientras se encuentran compartiendo en familia, con amigos o en pareja.

                    Un caso de éxito

                    Uber eats se ha convertido en el delivery preferido de los usuarios, como mencionamos anteriormente, la app cuenta con un respaldo mundial debido a la ya conocida app de transporte que goza de una excelente reputación.

                    Si analizamos la gráfica, nos damos cuenta que el producto del que más hablan los usuarios, y por el cual utilizan la aplicación es para ordenar comida en diferentes tiempos (desayuno, almuerzo, cena); adicionalmente existe un mercado que también percibe el beneficio de tener sus postres favoritos en la puerta de su casa u oficina.

                    Los sentimientos de los usuarios

                    El usuario digital es exigente, y esta característica se traslada al momento de expresarse sobre las apps, y es que si las marcas están ofreciendo un servicio de calidad ellos esperan que les cumplan lo prometido.

                    Si entramos a analizar las tres principales aplicaciones, nos fijamos que Hugo App a pesar de ser la segunda marca más mencionada, los usuarios en su mayoría hacen buenos comentarios; caso contrario pasa con Uber eats que según la estadística podríamos decir que tiene solamente a la mitad de sus usuarios satisfechos, y finalmente Glovo que si cae en el extremo de poseer la mitad de clientes insatisfechos.

                    En conclusión, los usuarios esperan que el servicio de delivery sea rápido y eficiente, incluso mucho mejor que el ofrecido directamente por los restaurantes.

                    La comunicación digital va ligada a los hashtags, el usuario busca viralizar y posicionar sus mensajes con este famoso símbolo. #UberEats ha logrado el mayor volumen de menciones, siendo el primero dentro del Top 3 de hashtags más utilizados.

                    Los usuarios en las redes sociales nos muestran su creatividad incluyendo en su conversación emojis, con los cuales han dado personalidad a cada una de las marcas, expresan sus emociones, mencionan cualidades del servicio y destacan sus platillos favoritos.

                    Es importante que las marcas centren su mirada en este innovador modelo de negocio, los usuarios con el sistema de delivery perciben mejores beneficios y un servicio más óptimo, nos atrevemos a decir que no estar con ellos es quedar fuera de juego.

                    Por su parte, es tarea de los proveedores del servicio escuchar a los usuarios para entender sus puntos de dolor, comprender sus preferencias evolucionando con las mismas, y, por ende, ser más competitivos en el mercado.


                    El Social Listening es una herramienta poderosa que nos permite analizar el sentimiento de los usuarios y detectar situaciones que pueden afectar y/o beneficiar a una marca.

                    En 4am Saatchi & Saatchi conectamos personas con marcas a través de nuestra metodología People First. Conocemos a las personas, comunicamos mejor. #PeopleFirst #DataLovers

                    share

                    Hablemos de «experiencia«

                    Es una palabra quisquillosa, elusiva y conceptual que, aunque comprendamos su significado y sepamos identificar cuando está bien ejecutada, para muchas empresas todavía se vuelve complejo definir, sintetizar  y traducir a planes estratégicos-operativos que mejoren los resultados de la empresa.

                    Se trata de la “experiencia”, esa palabra que desde hace décadas viene revolucionando las empresas, desde CEOs, departamentos de Marketing, equipos de venta e incluso, departamentos de recursos humanos, IT y finanzas.

                    Sin embargo, esta conquista por la “experiencia” no es tendencia de estos últimos años. Cuando se trata de redefinir la experiencia de marca para obtener resultados de negocios, son las aerolíneas quienes presentan casos de estudio sobre todo lo que conlleva “entregar una experiencia” superior, ya que si la experiencia de fondo y los puntos de dolor no mejoran, poco importará el rebranding, la cantidad de pantallas táctiles que instales o el WiFi gratuito que brindes.

                    Es acá donde podemos aprender de las aerolíneas, que impactadas por una creciente demanda de “mejores experiencias”, no solo redefinieron el significado de experiencia en función de las expectativas de sus usuarios (quienes ahora esperan ubicuidad, inmediatez, conveniencia y beneficios personalizados), sino que re-escribieron sus estrategias y prioridades de negocio con el firme propósito de implementar acciones transversales que ayudasen a la organización a entregar la experiencia deseada en todos los puntos de contacto, evolucionando hacia programas de transformación digital que  incluyeron sistemas, procesos, tecnología y personal.

                    Ya que después de todo, la experiencia no es un destino. La experiencia es un proceso multidisciplinario que incluye la redefinición del valor, el entendimiento de un propósito compartido, la redefinición de métricas de desempeño, la gestión operativa potenciada por procesos de transformación digital y gestión del cambio organizacional.

                    Interaction Design

                    La Experiencia es el resultado de un diseño multidisciplinario. La Fundación del Diseño Interactivo (IDF, por sus siglas en inglés), propone un concepto mucho más integrador del concepto “Experiencia”, ya que es el resultado de múltiples disciplinas, incluyendo desde la arquitectura de la información y analíticos (SI/TI), los ambientes físicos, la comunicación visual hasta el diseño industrial y la experiencia de usuarios (UX/UI), entre otros.

                    Pero, ¿qué “quieren” los consumidores?

                    Es la pregunta de los millones de dólares. Cada vez más, ejecutivos se hacen esta pregunta, y con todo el sentido del negocio, y es que las compañías líderes entienden que, más allá de los productos y los precios, están en el negocio de la experiencia, y comprenden que “lo qué se entrega” es igual de importante que “el cómo se entrega”, es decir, los puntos de contacto.

                    Para comprender el concepto de experiencia, es necesario explorar los fundamentos de la interacción humana así como los pasos necesarios para rediseñar la empresa y lograr la centricidad en el consumidor que entregue resultados de negocios óptimos.

                    Para esto, compartimos contigo 3 grandes ideas para inspirar planes de acción e ideas que transformen la experiencia que entregas a tus clientes:

                    1. Comienza entendiendo los “Recorridos” de tus consumidores

                    Observa a través de los ojos del consumidor. Los recorridos del consumidor es una metodología que permite organizar a los equipos para entregar valor consistentemente a través de todos los puntos de contacto. Estos recorridos ayudan a alinear a colaboradores alrededor de las necesidades de las personas y enfocarse en soluciones más allá de los límites funcionales de la empresa.

                    Presta atención al recorrido completo desde la perspectiva de los consumidores. Aunque seamos expertos en nuestro negocio, la experiencia es una cosa dinámica que se construye a lo largo de toda la cadena de valor. Por eso, más allá de priorizar puntos de contacto de forma individual, el Recorrido del Consumidor permite entender la experiencia como un proceso: con un punto de inicio y punto de de finalización.

                    Sé consciente que existen múltiples recorridos de consumidor dentro de tu empresa. Entender el recorrido por cada segmento te ayudará mantener el enfoque, lograr un impacto positivo en la satisfacción del cliente y te permitirá el rediseño de funciones y procesos alrededor de las necesidades de las personas.

                    2. Enlaza la experiencia hacia resultados de negocio

                    Aunque las empresas entreguen resultados espectaculares en puntos de contacto individuales, los usuarios recuerdan la experiencia en tu totalidad. La experiencia, por tanto, debe correlacionarse con resultados de negocio, más que resultados tácticos por punto de contacto.

                    Cuantifica lo que importa a los usuarios. Muchas empresas ponen altos estándares al desempeño y calidad de sus productos, servicios y precios. Sin embargo, la pregunta sigue siendo difícil de responder ¿Cómo pueden las empresas determinar cuál de todos estos factores es crítico para los segmentos de mercado? y ¿Cuál genera el mayor valor económico?

                    3. Define aspiraciones y construye propósito compartido

                    Define aspiraciones claras y propósito compartido sobre la experiencia del consumidor. En la mayoría de las empresas, la experiencia del consumidor depende de un sentido de convicción y propósito colectivo para atender las necesidades de los consumidores. Este propósito debe ser transmitido a todos los colaboradores a través de una frase sencilla y memorable: la propuesta de valor de marca.

                    Un ejemplo reconocido de “propósito compartido” es Walt Disney, cuyo propósito dice “Creamos felicidad proporcionando lo mejor en entretenimiento para personas de todas las edades y en todas partes». Este tipo de promesas debe trasladarse a un conjunto de principios que guiarán el comportamiento de todos los actores de la cadena de valor.

                    Esperamos estas ideas sean de alto valor para ti y tus equipos.
                    Hasta la próxima,

                    Delmy Alvarenga
                    Directora de Insights y Estrategia
                    4am Saatchi & Saatchi Guatemala

                    share

                    Una pregunta a la autenticidad

                    Son estrellas músicales que llenan estadios, son protagonistas de comerciales de televisión, son supermodelos que acumulan crecientes cantidades de seguidores en Instagram. ¿Qué tienen en común? Que no existen, por lo menos no físicamente.

                    Se trata de una nueva clase de celebridades generados por computadora y que ya están alcanzando el estrellato en Japón,

                    Esta tendencia propone no solo nueva forma de conceptualizar contenidos, de caracterizar marcas y de influenciar a las audiencias, sino que además propone una nueval ola del uso del CGI más allá del cine y comerciales de televisión. Propone una industria donde programadores, diseñadores, artistas tridimensionales y creadores de personajes emergen y crean agencias como The Diigitals, la primera agencia de modelaje virtual que, tras de varios experimentos, creó a Shudu: la primera supermodelo tridimensional; y propone también retos a industrias largamente confiadas en sus diferenciales pues pregunta ¿qué representa una super modelo virtual para el mundo de la moda?

                    Esta tendencia tecnológica, además de una ola de hologramas, generación de contenido y ejecución impecable, nos abre el debate hacia la originalidad, después de todo ¿qué tan auténtico es un «celebrity»? Para Ryan Detert, CEO de la firma de branding Influential, “(este tipo de celebridades) son mucho más facil de controlar… excepto cuando se portan mal”.

                    Hatsune Miku: El Sonido del Futuro

                    AKB48 Aimi Eguchi

                    La Influenciadora de Marcas

                    Shudu: la supermodelo virtual

                    Via Wired Magazine
                    Fuentes adicionales: The Diigitals

                    Editado por Delmy Alvarenga
                    Dirección de Insights y Estrategia
                     

                    share

                    Imperfección humana vs Perfectas máquinas

                    Desde épocas remotas hemos estado pensado como sobrevivir y hacernos la vida más fácil, por esa razón nunca paramos de crear.

                    Al principio fue la rueda, luego incursionamos en la cotidianidad a las máquinas simples que nos ayudaron a mejorar nuestra relación con el entorno, de allí pasamos a generar tecnologías que transformaron el mundo, y aún continuamos en ese proceso.

                    Traspasar la frontera técnica creando objetos que piensan, es apenas el inicio para hacer realidad esos sueños futuristas, pero alcanzar esa premisa nunca ha sido el fin en sí mismo, sino la búsqueda por superarlos; así que, con nuestro ingenio y los recursos disponibles, logramos evolucionar a la llamada “Inteligencia Artificial (IA)”.

                    AutoML y la IA

                    En mayo de 2017 Google Brain creo AutoML, un proyecto enfocado en conseguir que una inteligencia artificial desarrollara otras IA más sofisticadas y con mayor eficiencia con respecto a su predecesora. Con el paso del tiempo, AutoML consiguió optimizar los procesos de reconocimiento de información, superando la capacidad humana y a otras inteligencias desarrolladas anteriormente por la organización.

                    Por lo demás, ¿qué es la IA? Según Wikipedia es «La inteligencia artificial (IA), también llamada inteligencia computacional, es la inteligencia exhibida por máquinas. Una máquina inteligente ideal es un agente racional flexible que percibe su entorno y lleva a cabo acciones que maximicen sus posibilidades de éxito en algún objetivo o tarea».

                    Podríamos pensar que la IA está muy lejana de nuestra realidad y que no se encuentra dentro del día a día, pero no es cierto; los juegos de video, computadores, teléfonos móviles y otros dispositivos, ya cuentan con esta tecnología.

                    Máquinas que piensan y toman decisiones

                    Cuando recuerdo a “Skynet”, la máquina que se apodera del mundo en la película Terminator, a veces siento que estamos dentro de la “Matrix” – un mundo gobernado por máquinas que nos usan como baterías- y siento miedo.

                    ¿Llegará ese día que las máquinas tomen el control?

                    Me pregunto si en los escenarios del futuro serán constantes las competencias con un Droide que no para de aprender, basa sus decisiones en data, estadísticas, probabilidades más no en sensaciones y experiencias. ¿Y qué tenemos al final?, un humano con imperfecciones contra una máquina perfecta con ganas infinitas de aprender.

                    Son muchas las inquietudes que no solamente yo me hago, pero, por el momento la sociedad seguirá investigando, avanzando y utilizando esta tecnología IA a nuestro favor, como siempre lo hemos hecho desde que la descubrimos.

                    Y tú que opinas, ¿estaremos los humanos en la capacidad de controlar a las máquinas?

                    Juan Manuel Rueda Rey
                    Jefe de Digital y Tecnología

                    share
                    ganadores

                    Un total de 65 000 menciones generadas por las personas en Guatemala en las diversas plataformas de Internet fue la muestra escogida para analizar las impresiones que dejó el mundial de fútbol, las cuales representan aproximadamente el 40% de lo dicho en este importante evento de trascendencia global.

                    Quisimos compartir contigo los resultados:

                    ¡Sorpresas de principio a fin!

                    La Copa Mundial de la FIFA Rusia 2018 marcó un hito en la historia deportiva, las diferentes situaciones impredecibles se vieron reflejadas desde su inauguración con el gesto inolvidable y ofensivo que nos mostró el cantante Sir Robbie Williams hasta el último partido con el inesperado pase a la final de la gran Croacia.

                    Así, este importante evento estuvo enmarcado por el factor sorpresa donde además de los equipos y jugadores, los usuarios digitales también fueron protagonistas.

                    Las conversaciones generadas por la audiencia a través de hashtags, expresiones con formas de Emoji y los memes, que más que un chiste refleja una opinión, desembocaron en insights reales que vislumbraron la forma de pensar de las audiencias.

                    Por esta razón, en 4am Saatchi & Saatchi desde nuestra unidad de Insights y Estrategia realizamos un análisis del comportamiento social en busca de responder las siguientes inquietudes:

                    ¿Cuáles fueron los acontecimientos que se volvieron tendencias y
más destacaron en las redes sociales?

                    ¿Cómo se comportaron los diferentes sectores comerciales?

                    ¿Cuáles fueron los temas que generaron conversaciones?

                    ¿De qué hablaron las marcas?

                    ¿Cuál fue el sentimiento general sobre las marcas?

                    La actividad ocurrió en redes sociales

                    Durante el mundial Rusia 2018 (14 de junio al 15 de Julio) analizamos más de 55.000 menciones en redes sociales que nos dejaron las siguientes impresiones:

                    Instagram a pesar de su alto crecimiento, no logró figurar como una red social donde ocurrieron conversaciones respecto al Mundial.

                    El día que hubo el mayor número de menciones fue el domingo 15 de julio, fecha de la gran final entre la inesperada Croacia y la juvenil Francia. Generó 2.942 menciones.

                    El segundo lugar se lo llevó el 16 de junio, día en que debutó Argentina y empató contra Islandia. Cifra total de 2.889 menciones.

                    El tercer lugar fue para el 21 de junio, día en que Croacia le ganó a Argentina en fase de grupos. Generó 2.590 menciones.

                    ¿A qué horas ocurren las menciones?

                    Durante el Mundial, el incremento de las menciones ocurrió en el transcurso de los partidos, sin embargo, las conversaciones se intensificaron en las siguientes 2 horas post-partido.
                    Los usuarios establecieron diálogos acerca del desempeño de los jugadores, comentaron sobre los resultados y compartieron las publicaciones hechas por los medios de comunicación.
                    .

                    Evolución de temas

                    Las menciones giraron alrededor de los equipos, las etapas del mundial y los resultados de los partidos. Los temas de interés evolucionaron de acuerdo a las fases del Mundial, siendo los equipos los más mencionados.

                    ¿Las audiencias cómo sintonizaron el Mundial?

                    La televisión fue el medio principal que usaron las personas para ver el Mundial. Las menciones que surgieron sobre la Radio hicieron referencia a las páginas de Radio que publicaron noticias de este evento global e invitaban a escuchar la transmisión online.
                    .

                    ¿En qué plataformas los internautas se mantuvieron informados?

                    Los usuarios confiaron en las redes sociales para mantenerse actualizados de los encuentros deportivos. Las aplicaciones, sitios web y servicios de mensajería como WhatsApp no tuvieron ningún tipo de protagonismo.
                    .

                    ¿Cuál es el sentimiento de las conversaciones?

                    Menciones Positivas

                    Los usuarios, apoyaron en gran medida, a las selecciones de fútbol pertenecientes a los países de América, estableciéndose así un alto volumen de menciones positivas; según avanzaron en el Mundial se incrementó el nivel de positivismo. Por otra parte, cuando se hacía mención a “España”, “Portugal” y “Alemania”, el enfoque de las conversaciones se encauzó en apoyar a los equipos ante los problemas que encontraron durante los partidos disputados.
                    .

                    Menciones Negativas

                    Los usuarios realizaron fuertes críticas y mostraron un rechazo generalizado hacia el mal desempeño de varias selecciones de fútbol así como el de los jugadores. En varias ocasiones se comparaban con equipos que quedaron fuera del mundial y mencionaron que los jugadores no representaban “dignamente a su país”.

                    El lenguaje visual con Emoji

                    La pelota, las banderas, el trofeo y los aplausos fueron algunos de los emoji más utilizados por los usuarios digitales. Cabe destacar que estos fueron los generales, sin embargo, cada sector usó sus propios emoji.

                    Top 3 Sector Comida Rápida

                    Top 3 Sector Medios Deportivos 

                    Top 3 Sector Telefonía 

                    Autores en Twitter

                    Los medios de comunicación generaron la mayor cantidad de publicaciones en Twitter. La mayoría de mensajes fueron:

                    • Cronología de partidos
                    • Alertas sobre jugadors
                    • Interacción invitando a vaticinar ganadores

                    Al finalizar los enfrentamientos, brindaron breves reportes de lo más relevante del partido, algunos publicaron infografías.

                    Las audiencias tomaron estos mensajes y los compartieron en sus muros, un comportamiento que se mantuvo durante todo el mundial.

                    Las marcas también hablan

                    En la base global de conversaciones sobre el Mundial, clasificamos las menciones surgidas en 7 grandes sectores comerciales, en donde se incluyeron: Comida Rápida, Electrónicos, Medios Deportivos, Medios Noticiosos, Motocicletas y Telefonía.

                    Top 10 de las marcas y medios más mencionados

                    Los medios de comunicación mantuvieron una batalla por mantener informados a los lectores digitales y convertirse en una fuente de información confiable, siendo los medios más mencionados: Publinews, La Red, EU Deportes, Soy502 y Tigo Sports.

                    Las marcas e industrias mantuvieron una comunicación constante sobre sus productos y promociones, sin embargo para los usuarios digitales la marca más relevante fue aquella que le brindo contenido de valor, que es el caso de Tigo con su hashtag #El12.

                    Medios Deportivos

                    Los medios de comunicación deportivos lideraron las menciones de los usuarios durante el mundial. Sus funciones principales se enfocaron en informar “minuto a minuto” el transcurso de los partidos disputados y publicar el análisis al final de los encuentros.

                    En la categoría de periódicos, Publinews lideró el share de menciones durante el periodo mundialista, mientras tanto en los canales deportivos, Tigo Sports logró una audiencia similar a la de TV Azteca.

                    Las menciones se mantuvieron neutrales

                    Los temas positivos durante el evento del Mundial de Fútbol Rusia 2018, incrementaron debido a la alta cantidad de publicaciones compartidas y retweets por parte de los internautas.

                    Entre los diversos contenidos podemos destacar: celebraciones de triunfos («el triunfador del partido»), transmisiones y calidad en la señal («la mejor señal es la de Tigo Sport «; «no te pierdas el siguiente partido»; «encuentra la mejor señal en TV Azteca»; «la mejor selección de canales está en la señal del mundial»).

                    Por otro lado, las menciones negativas de los usuarios se orientaron hacia la calidad del servicio brindado por las telefonías y el nivel de narradores deportivos que integraron en las transmisiones de televisión.

                    Adicionalmente, algunas personas se mostraron descontentos por el retraso en las instalaciones de cable por parte de la empresa Tigo y otros criticaron fuertemente la ausencia del Mundial en los canales nacionales.

                    Medios Noticiosos

                    Los medios deportivos lideraron las menciones durante el mundial. Su función principal: informar minuto a minuto durante los partidos y publicar análisis al final de los encuentros. En la categoría de periódicos, Publinews lideró el share de menciones durante todo este periodo mundialista, mientras que en canales deportivos, Tigo Sports logró similar audiencia que TV Azteca.

                    Telefonía

                    Las compañías de telefonía mantuvieron una relevancia similar a la generada por los medios de comunicación deportiva, pues varias de ellas transmitieron los encuentros por televisión e Internet.
                    Tigo lideró el share de menciones durante el periodo mundialista, las principales fueron sobre Tigo Sports, y muchos usuarios interactuaron con el contenido asociado al hashtag #El12.

                    Los usuarios buscaban dónde ver los partidos

                    Al respecto podemos decir que, la empresa Movistar obtuvo gran cantidad de menciones neutras, ya que las mismas se enfocaron a invitar a los internautas a disfrutar de los partidos dentro de la aplicación de Movistar Play.

                    Las conversaciones en general giraron entorno a «la transmisión del mundial», muchos usuarios hablaron sobre la calidad de las diversas transmisiones y algunos criticaron a los canales nacionales por no transmitir los partidos disputados del mundial.

                    Comida Rápida

                    En el sector de comida rápida, Pollo Campero y McDonalds fueron los líderes obteniendo el mayor número de menciones por parte de los usuarios.  Subway explotó su promoción futbolera, la que trataba de agrandar los combos y te entregaban un raspable. Pizza hut con sus economicos lunch de medio día y ofreciendo la transmisión de los partidos al medio días se llenó de consultas.

                    El sector presenta menciones negativas. La mayor parte de la conversación se mantuvo neutral pues las marcas invitaron a vaticinar sobre los marcadores de los partidos a cambio de producto gratis.

                    Motocicletas

                    En el sector de motocicletas, las marcas Honda, Italika y Suzuki lideraron las menciones en redes sociales  durante todo el mundial.  La palabra «Honda» fue mencionada muchas veces ya que el jugador con ese apellido fue el primer Japonés en haber anotado en tres mundiales diferentes. Discriminando este hallazgo, las marcas de motocicletas tuvieron participación limitada y las menciones hacia las marcas son nulas.

                    Retailers (Electrónicos)

                    En el sector de retailers, con enfoque en electrónicos, La Curacao y Elektra realizaron varios eventos de descuentos, fácil, pago y cuotas a precio de contado. La participación del sector dentro del Mundial fue poco representativa, generando baja conversación social.

                    ¿Quieres saber más sobre el desempeño de tu marca?

                    Escríbenos a info@4amsaatchi.com

                    ¿Cómo se realizó este informe?

                    La escucha digital y análisis fue elaborado por el equipo de 4am Saatchi & Saatchi. Entre el 01 de Junio al 16 de Julio, analizamos 65,000 menciones generadas por usuarios en redes sociales (Facebook, Twitter e Instagram).

                    Segmentación y Análisis

                    Para este informe segmentamos por sector, seleccionando una muestra de menciones y marcas principales según las industrias, de la siguiente forma:

                    Medios Deportivos n=2,000
                    Marcas: Publinews, TodoDeporesPL(Prensa Libre), DXTV Guatevisión, TV Azteca, Tigo Sports,
                    EU Deportes (Emisoras Unidas), La Red 1061.

                    Medios Noticiosos n=1,000
                    Marcas: Prensa Libre, Guatevisión, TV Azteca, Emisoras Unidas, Soy502.

                    Telefonía n=500
                    Marcas: Tigo, Movistar, Claro, Tuenti.

                    Comida Rápida n=100
                    Marcas: Pollo Campero, McDonalds, Domino’s Pizza, Pizza Hut, KFC, Burger King, Papa John’s, Subway, Little Ceasar’s.

                    Motocicletas n=50
                    Marcas: Bajaj, Honda, Italika, Susuki   , Movesa, Masesa, Yamaha, Génesis, Hero, VRC

                    Electrónicos n=20
                    Marcas: Office Depot, Intelaf, Electrónica Panamericana, Curacao  , Almacenes Japón, Walmart, Max/Distelsa, Gallo Más Gallo, Elektra, Almacenes Tropigas.

                    share

                    OSBIN GONZALEZ

                    ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

                    A Osbin le encanta prepararse académicamente y haber sido egresado con honores de la Universidad de San Carlos de Guatemala de contaduría pública y auditoria marcaron un hito en su amor al conocimiento. En su trayectoria ha conseguido una colección de títulos, como un grado de maestría en finanzas, estudios en economía y matemáticas, además, actualmente se encuentra estudiando un máster en mercadeo en la escuela de negocios INCAE.

                    Como buen intelectual es un excelente docente que ha ejercido la enseñanza en la Universidad de San Carlos, también como conferencista invitado en diplomados, congresos y convenciones, a pesar de eso ha sabido llevar un equilibrio con el mundo empresarial en donde ganó experiencia en las áreas de Bussines Intelligence y Strategy; Financial Analysis, Reporting, Strategic y Corporate, Budgets, Risk Management, entre otras.

                    DANIEL CERILLO

                    CREATIVIDAD Y DESARROLLO

                    Daniel es uruguayo, trabajó inicialmente en su país y siguió su trayecto por Honduras y Guatemala. Ha sido reconocido en festivales locales e internacionales porque es talentoso, aplicado, estricto y perfeccionista.

                    Apasionado por las ideas, la estrategia y la comunicación en todos sus formatos, le gusta que las cosas le salgan bien y si juega es para ganar, por eso su frase más emblemática es “a mí no se me ocurren las cosas, yo me siento a pensar”.

                    Dice que le gusta el fútbol, pero más para verlo que practicarlo porque su deporte favorito es cocinar los fines de semana, rutina que adoptó cuando su madre le dijo: “Un hombre que quiere ser independiente debe saber cocinar”.

                    En una ocasión fue a una clase para aprender saxo y esa sigue siendo su materia pendiente hasta el día de hoy.

                    Considera que “La publicidad es la amplificación de las marcas, lo que cuentan y muestran. Pero una marca comunica desde su concepción, mucho antes de extender su mensaje”.

                    GUILLERMO MARTÍNEZ

                    Gerencia General

                    Desde los 9 años conocía la agencia a donde hoy es el CEO, paralelo a sus estudios de primaria ocupaba sus días rondando con sus padres Roksanda Ordoñez y Juan Luis Martínez, quiénes son los fundadores de Creación S.A., por las distintas áreas entendiendo su funcionamiento.

                    Su vida académica inició como técnico en publicidad de la Universidad San Carlos, continuó con el grado de Licenciado en Mercadeo de la Universidad Rafael Landivar, que complementó con una maestría en emprendimiento de la Universidad EAE de Barcelona y un MBA de la Universidad Politécnica de Cataluña.

                    Su carrera profesional inicia por lo alto en 1994 como fundador de la empresa “Doble Clic” pionera en Latinoamérica. En el 2007 con más experiencia y después de regresar de culminar su MBA asume el cargo de CEO en Creación Saatchi & Saatchi de manos de su padre.

                    Ahora es 4am Saatchi & Saatchi, que ha crecido con su liderazgo, representando a la agencia en todo Centroamérica y obteniendo 3 Leones en Cannes, entre otros premios. Bajo su dirección nace People First la nueva metodología de 4am que consiste en humanizar las marcas para conectarlas con personas.

                    Willy, como lo llaman sus amigos, está revolucionando no solo la agencia sino toda la industria en Guatemala y Centroamérica.

                    DOMI
                    NO’S

                    DOMINO’S PIZZA POR ABRAZOS

                    Te dejamos este trabajo que hicimos junto a Domino´s. #PizzaPorAbrazos Siempre encontramos una excusa para compartir un buen momento, esta vez la excusa fue la pizza.


                    Categorías:

                    Dirección Artistica

                    Gráficos Animados

                    Marca

                    Fecha:

                    2016 – 06 – 02

                    share
                    INTER
                    NETEA

                    INTERNETEA

                    No hay nada que no podrás encontrar en internet, solo es de saber escoger ¡el mejor!
                    Te presentamos nuestro trabajo para Tigo Guatemala #Interneteá y descubrílo. #PeopleFirst


                    Categorías:

                    Dirección Artistica

                    Gráficos Animados

                    Marca

                    Fecha:

                    2016 – 06 – 02

                    share
                    TI
                    GO

                    TIGO DIA DE LA MADRE

                    En esta ocasión quisimos darles una sorpresa a las futuras mamás, junto a Tigo las acercamos a sus bebés antes de su nacimiento. Este fue nuestro proyecto realizado.


                    Categorías:

                    Dirección Artistica

                    Gráficos Animados

                    Marca

                    Fecha:

                    2016 – 06 – 02

                    share
                    TIGO
                    POKEFEST

                    TIGO POKEFEST

                    La fiebre de Pokemon GO también nos invadió. El primer Pokefest fue realizado con nuestros amigos de Tigo, te dejamos lo mejor de esta activación.


                    Categorías:

                    Dirección Artistica

                    Gráficos Animados

                    Marca

                    Fecha:

                    2016 – 06 – 02

                    share
                    PRENSA
                    LIBRE

                    PRENSA LIBRE DIA DEL PADRE

                    Esta vez, quisimos darles un regalo a aquellos que en más de una ocasión han sido nuestros héroes. Te dejamos este trabajo que hicimos junto a Prensa Libre con motivo del Día del Padre.


                    Categorías:

                    Dirección Artistica

                    Gráficos Animados

                    Marca


                    Ficha Técnica:

                    Director Creativo General: Daniel Cerillo

                    Director Creativo: David Galdámez

                    Copy Senior: Jonathan Alvarado

                    Copy Junior: Hubert Aguilar

                    Director de Arte: Juan Carlos Ajché, Luis Ovando

                    Directora de Cuentas: María Paula Rey

                    Producción: Francisco Cuevas, Edwin Chang

                    Premios:

                    Bronce | Contenido Digital | Festival de Antigua 2018

                     

                    Fecha:

                    2016 – 06 – 02

                    share
                    HUAWEI
                    MATE

                    HUAWEI MATE 8

                    Junto a Huawei te llevamos de un smartphone a la mejor experiencia de lanzamiento. Te dejamos nuestro trabajo realizado. #NothingIsImpossible #PeopleFirst


                    Categorías:

                    Dirección Artistica

                    Gráficos Animados

                    Marca

                    Fecha:

                    2016 – 06 – 02

                    share
                    DOMI
                    NO’S

                    DOMINO’S CAJA BATERÍA

                    Hay formas de recargar baterías pero ninguna antes vista como en Domino’s. Detrás de este trabajo hay una idea innovadora.
                    Te dejamos este grandioso trabajo. #4amSaatchi


                    Categorías:

                    Dirección Artistica

                    Gráficos Animados

                    Marca

                    Fecha:

                    2016 – 06 – 02

                    share